مهندس افضلی، نهتنها به میز مدیریت تکیه نکرد، بلکه با حضور میدانی در بخشهای مختلف تولید و ارتباط مستقیم با کارکنان، اثبات کرد که «مدیریت» برای او یعنی شنیدن، همراهی کردن و به میدان آمدن. او با درک عمیق از دغدغههای کارگران و متخصصان ذوبآهن، به جای تکرار راهحلهای کلیشهای، بر ظرفیتهای درونی این شرکت تکیه کرد و با اعتماد به تخصص نیروهای وفادار و زحمتکش، پروژههایی را به نتیجه رساند که سالها در حد وعده باقی مانده بود.در همین مدت کوتاه، اقدامات چشمگیر و تحولی در حوزههای تولید، انرژی، فروش، امور مالی، تأمین مواد اولیه و سرمایه انسانی صورت گرفت. رکوردهای تاریخی در تولید فولاد ریل، پروژههای ارزشمند نظیر احداث کارگاه چدن گرانوله و تولید چدن سورل، نوسازیهای مهم در کارگاه اکسیژن و توسعه فعالیتها در حملونقل ریلی کشور، تنها بخشی از این دستاوردها هستند. رشد ۱۵۴ درصدی صادرات، افزایش فروش محصولات با ارزش افزوده بالا، و کاهش چشمگیر انبارش محصولات رسوبی، گواهی بر موفقیت رویکرد جدید مدیریت است.در حوزه مالی نیز ساماندهی بدهیهای کلان، بخشودگی مالیاتی و کاهش قابلتوجه هزینههای مصرفی همچون مواد اولیه و گاز، از جمله اقداماتی بود که با پیگیری بیوقفه مدیریت جدید به نتیجه رسید. در بخش سرمایه انسانی نیز بازنگری ساختارها، راهاندازی آزمونهای شایستگی و تقویت نظام پاداشدهی، نشان از توجه ایشان به عدالت درونسازمانی و ارتقاء نیروهای مستعد دارد.اما آنچه در کنار این دستاوردهای فنی و مالی، بیش از همه جلب توجه میکند، روحیه فروتنی و مردمداری مهندس افضلی است. او با نگاهی انسانی به مدیریت، همکاران خود را نه کارمند، بلکه سرمایههای انسانی میداند و به کرامت آنها پایبند است. اعتماد به بدنه متخصص شرکت و اعتقاد به شایستهسالاری ، ویژگیهای بارز او در عرصه مدیریت صنعتی است.امروز، «مادر صنعت فولاد کشور» با نفس تازهای که از تدبیر و تلاش تیم مدیریتی جدید دریافت کرده، بار دیگر جان گرفته است. امید آن است که با تداوم این نگاه ملی، علمی و انسانی، ذوبآهن اصفهان بتواند به جایگاه شایسته خود در اقتصاد کشور و منطقه بازگردد.
روایتی از پنج ماه مدیریت جهادی مهندس سید اردشیر افضلی در ذوبآهن اصفهان
پرینتدر روزهایی که صنعت فولاد کشور با چالشهای متعددی دست و پنجه نرم میکند، حضور مدیری از دل صنعت، با نگاهی نو و رویکردی جهادی، توانسته است امید را در دل خانواده بزرگ ذوبآهن اصفهان زنده کند. مهندس سید اردشیر افضلی، مدیری که خود را از جنس کارگران میداند، طی پنج ماه گذشته با عملکردی کمنظیر، نشان داده است که میتوان با مردمداری، شایستهسالاری و اعتماد به نیروهای درونسازمانی، چرخه تولید را بار دیگر به حرکت درآورد و افتخارآفرینی را احیا کرد.
https://eghtesadepooya.ir/?p=80881
برچسب ها
اخبار مشابه
ثبت دیدگاه
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.






















Thursday, 29 January , 2026